核心團隊打造
核心團隊打造計劃：
1、核心團隊成員篩選和座談
2、核心團隊測試及動員簽約儀式
3、培訓(xùn)課程：團隊意識  主管角色認知  溝通能力  演講能力  早會訓(xùn)練  執(zhí)行能力訓(xùn)練  營銷能力訓(xùn)練  主管下屬  商務(wù)禮儀  優(yōu)質(zhì)團隊訓(xùn)練 現(xiàn)場管理 客戶投訴  客戶滿意度  客戶檔案建立  人脈資源和人際關(guān)系  目標和計劃制定
4、管理系統(tǒng)建立：組織架構(gòu)  業(yè)務(wù)架構(gòu)  崗位職責(zé) 工作計劃  目標分解  控制文檔  工作匯報
通過ppt課程、視頻課程分析、案例分析、游戲互動、拓展訓(xùn)練等打造一流的核心團隊。